10月26日，水发沪能召开重点工作推进会，传达水发集团三季度工作会议安排，认真学习集团党委书记、董事长王振钦同志讲话精神，将会议精神和要求贯彻落实到实际工作中，研讨新的工作思路，并对下步工作进行安排部署。水发沪能董事长张继光主持会议，总部全体人员参加会议。

会议全面传达了王振钦书记讲话精神，并通报了水发纪字〔2021〕6号文等相关文件内容。

张继光在讲话中指出，自6月份成立以来，水发沪能统一思想，坚定信心，共同努力，相关工作全面推进开展步入良性循环。下一步要重点做好以下几方面工作：

一是正视问题，切实增强紧迫感和责任感。打铁还需自身硬，要进一步梳理人事工作流程、目标公司立项流程、财务制度执行流程以及法务制度全面把关流程，全面严格按照集团公司相关规定执行。明确专人成立项目公司梳理小组，对现有没有落实新能源指标的目标公司，立即开展注销工作，限期完成。

二是于变局中谋新局，狠抓落实。要进一步解放思想、转变观念，拓宽工作思路，抢抓机遇，目前北京、黑龙江、吉林、山西、内蒙古等省市区域团队已全面运作，落实新能源项目指标成绩显著，市场开发部门要克服主观能力不足的问题，全面向集团事业部学习，提高对接工作主动性，申请指标的项目公司时，要充分考虑项目的收益符合集团规定；要充分把控好项目土地、生态红线、电网接入等方面的风险；与其他单位的合作项目要把控好前期费用，杜绝出现效益不达预期；项目公司取得项目指标后再次根据程序报集团批准后实施，做到落实指标目标公司无报备、无批复坚决不准成立的工作要求。

三是强化学习培训，提质增效，打好第四季度攻坚战。中层干部要敢于担当，看准事，能干事；要加强执行力，确保工作落地落实；全面开展新能源业务知识培训工作，对接集团事业部、相关专家业务机构学习取经，确保全员学习轮训到位，业务素质能力得到大提升。

张继光强调，在集团党委坚强领导下，水发沪能要提振精神、坚定信心、奋勇争先。紧紧围绕集团2021年工作重心，聚焦清洁能源主业，大胆面向市场去寻找经济增长点，找准企业的行业首位度，要以坚定的信心、有力的措施、扎实的作风切实做好工作，为实现公司年度经营目标努力奋斗。（刘森 供稿）